فلسفه وجودی شرکت رهنمون اندیشه، در راستای پاسخ به پرسشهای بنیادین ذیل، تحقق بخشید:

•  چرا عارضه و معضلات پروژه و طرحهای تمام نشده و رها شده بسیاری در شرکتها وجود دارد؟ (Why)
•  چه مشکلاتی در مدیریت اجرایی پروژه وجود دارد که نتایجی ضعیف در خروجی عملکرد، عدم انطباقها، دیرکرد و بروز خساراتی در منابع درگیر به دست می آیند؟ (What)
• چه کسانی به خدمات مشاوره مدیریت پروژه از نقطه آغاز تا بهره برداری نیاز دارند؟ (Who)
• چه مقطع زمانی از عمر پروژه برای ذینفعان، خلق ارزش افزوده واقعی و فرا انتظارشان را میتوان رقم زد؟ (When)
• کجا به مدیریت تغییر و مشاوره و اجرا بیشترین نیاز وجود دارد و کجا دسترسی به این کارفرمایان و مشتریان وجود دارد؟ (Where)
• چقدر خسارت و افزایش هزینه به ذینفعان تحمیل میشود و چقدر از آن را میتوان پیشگیری و بهینه سازی کرد؟ (How Much)
• چطور معیارهای عملکرد و شکاف داده ها بین کارفرما، ذینفعان و تیم مدیریت پروژه را میتوان اثربخش، کارامد و توسعه بخشید؟ (How)

شرکت مهندسی رهنمون اندیشه توسعه فردا، بر اساس این باور که ” تمامی فعالیت‌های سازمانها، صرفا برای کسب نتیجه‌ای است و بابت نتیجه، هزینه می‌کنند“، با تمرکز بر بهبود فرآیندهای صفر تا صد مشاوره مدیریت پروژه و خلق نتایج و تجربیات ناب، طیف گسترده‌ای از خدمات خبره و حرفه‌ای خود را بعنوان مشاور و همراهی معتمد به کارفرمایان، فعالیت خود را آغاز نمود.